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建言獻策話發展,上下一心謀騰飛 -------------我司召開2014年職工代表座談會
來源: 2014-3-3 15:49:52 瀏覽次數:0

為了零距離了解員工心聲及對公司的管理和發展的建議,搭建交流溝通的平臺,促進員工與企業的共同成長,我司于2014年1月23日上午九點在一樓多媒體室召開2014年職工代表座談會。董事長陳勇、總經理吳玉熙及各事業部、職能部門員工代表50多人參加了本次座談會。

座談會上,與會職工代表們暢所欲言,有暢談自己在工作崗位上的感受的,有對公司的管理考核制度及薪酬福利水平都提出了自己的意見的,也有的員工代表提出了對實際生產管理有幫助的建設性意見。其中員工的意見主要集中在公司的績效考核上,大家認為實施嚴格有效的績效考核是公司精細化管理的必由之路,但職能部門在制定考核標準的時候要放下身段,深入生產一線,使標準符合生產實踐,應多發揮正激勵的作用,扣罰等負激勵要有理有據,并要起到教育作用。與會的職能部門達標明確表態,一定會把員工意見進行借鑒吸收,進一步完善考核制度,讓2014年的考核更加合理、科學,同時也希望大家支持、理解考核工作。針對公司的薪酬制度,有員工代表提出應進一步完善技術等級配套的薪酬晉升通道,改善目前公司以職位為主的薪酬晉升制度。來自機修一線的員工提出,目前公司的機修力量太過分散,不利于發揮統籌效應。員工也提出了深夜班的吃飯問題,要求重視改善深夜班的伙食。

董事長陳勇、總經理吳玉熙對每位員工代表的發言都高度重視,并現場對提出的問題一對一做出了解答與回應,要求各職能部門對員工提出的問題必須一一落實,不能實現的要做好改進、解釋工作。

座談會拉近了員工與公司之間的距離,增強了員工們的歸屬感。做到了真正的關心員工,關愛員工,以人為本,員工也會以更好的姿態和更加飽滿的熱情投入到工作中去,為公司創造出更大的價值。

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